La gerencia en salud ha evolucionado hacia modelos integrados, donde la experiencia del paciente, la eficiencia de recursos y la innovación tecnológica son clave. El concepto de “Hospital Inteligente” promovido por la Cleveland Clinic y la Universidad de California en San Francisco (UCSF) implica el uso de datos en tiempo real, interoperabilidad de sistemas y toma de decisiones basada en análisis predictivos.
En este nuevo paradigma, el líder sanitario debe dominar indicadores de desempeño, plataformas de gestión clínica y modelos híbridos de atención (presencial + digital). La tendencia es clara: quien no innove, desaparece. Y quien innove, debe hacerlo con visión humana y estratégica.